1954年5月生，现任采荷二小教育集团总校长（理事长）、总支书记，中学高级教师，曾获浙江省春蚕奖、浙江省科研型校长、杭州市劳动模范、杭州市首批十佳校长等荣誉，为江干区首批名校长、第三批名教师。

管理心得：学校管理首先是教育思想的领导。作为校长，必须有先进的教育思想、超前的办学理念，必须养成不断学习的习惯，在学习中引领师生走向教育真理的大道。其次，管理思路决定学校出路。学校的发展永无止境，科学果断地决策是每一位校长不可推卸的责任。要结合学校实际不断探求新路，唯有这样才能抢抓机遇，赢得机会，保证学校可持续发展。第三，校长不仅是学校的决策者，更是执行者。校长要以身作则，成为学校教师群体中的“首席教师”，成为教育教学改革前沿阵地的排头兵。总之，振兴教育的希望在教师，办好学校的关键在校长。

教育心得：想起三十年教学生涯，想起所教学生成长过程，这一切仿佛都是歌。踏歌而行，大概就是我这一路走来唯一的姿势。

唱过那首欣喜的歌，当孩子们迫不及待地翻开那散发着浓浓童趣的新书雀跃时，我也同样满含着欣喜，那是一种和孩子们一起成长的喜悦。唱过那首兴奋的歌，当因我的肯定孩子们尝到了成功的喜悦欢呼时，我也和他们一样的兴奋！那是心底深处的感动。

作为品德老师，我看到生活处处是课堂。只要做个有心人，就能在课堂上如鱼得水般自在。在平凡中激活思维，捕捉创意、在简单中实现对话，教育相长。孩子们成长，我也成长。

    踏歌而行，且行且珍惜，珍惜和学生共同成长的历程，珍惜这份生命的力量！